Programma digitale transformatie
De Maister ondersteunt het management van een grote digitale transformatie in de opstartfase van het programma. Voor de transformatie komen diverse partners aan boord en moet de programmabesturing vormgegeven worden. Hier is de Maister o.a. verantwoordelijk voor risicomanagement, onboarding, faciliteren van diverse workshops, stuurgroepen en overleggen. Daarnaast geeft de Maister vorm aan KPI’s waarop gestuurd wordt, tooling en andere zaken om het programma effectiever en efficiënter te laten verlopen.
Ontwikkeling forecasting model
De Maister ontwikkelt een forecasting model voor de werkkapitaal positie van Marel. Aan de hand van dit model kan de invloed van strategische beslissingen op de cashflow beter inzichtelijk worden gemaakt en kan er tijdig actie worden ondernomen wanneer de werkkapitaal positie zich negatief ontwikkelt. De Maister heeft een coördinerende rol waarin projectmanagement, data-analyse en met name stakeholdermanagement erg belangrijk zijn.
Meerjarenstrategie opstellen en vertalen naar de werkvloer
De Maister ondersteunt de directie van NBD met het opstellen van een meerjarenstrategie. Als vervolg daarop is de opdracht van de Maister om deze door te vertalen door middel van een roadmap en workshops. Het doel is om de strategie te laten leven op de werkvloer en concreet te maken met projecten en acties. De Maister werkt daarin samen met de managers in de organisatie.
Procesoptimalisatie en verhogen van engagement
De Maister ondersteunt één van de Area Leads binnen Financing Tribe van de Wholesale Bank. Denk daarbij aan het trekken van de herijking van de Area Visie (sessies vormgeven en leiden), het houden van engagement workshops en de agile heartbeat vormgeven en faciliteren
Strategische concretisering en executie
De Maister ondersteunt de directie en MT bij het concretiseren van een aantal strategische thema’s. Naast het opstellen van analyses gaat het ook om implementatie in gang zetten door middel van workshops e.d.