Bij Maisters staat leren en ontwikkelen centraal. We faciliteren jou in de ontwikkeling van je adviesvaardigheden en bij je groei als professional. Het ontwikkelprogramma bestaat uit de volgende elementen:
Trainingen en opleiding
Gedurende het 2,5 jaar durende programma krijg je maandelijks een training. Vaak bestaat die training uit een deel theorie en oefeningen om zaken direct in de praktijk te brengen. Denk bijvoorbeeld aan trainingen over organisatie ontwerp, persoonlijke effectiviteit, strategie, storytelling en coaching. En nog veel meer! Je krijgt ook diverse hulpmiddelen, zoals boeken en artikelen, aangereikt om je kennis te verbreden
Leren van elkaar
Naast maandelijkse trainingen heb je ook maandelijks een intervisie sessie met de andere Maisters in jouw Chapter. Door ervaringen met elkaar te delen, help je elkaar als collega’s om beter te worden in je werk
Begeleiding Summiteers
Tijdens je opdracht krijg je begeleiding van een ervaren consultant. Op wekelijkse basis ondersteunt je begeleider jou inhoudelijk op het vraagstuk bij de opdrachtgever en helpt je bij jouw persoonlijke groei. Zo leer je direct van iemand met ervaring in het adviesvak!
Leren op je opdracht
Last but not least, bij Maisters geloven we in leren on the job. We bieden je uitdagende opdrachten, waardoor je stevige strategische vraagstukken op kunt pakken in de praktijk bij een van onze klanten. Ook vanuit de klant krijg je een begeleider
Eerste opdracht
- Je leert de basisprincipes van het adviesvak
- Je leert een aanpak maken samen met je opdrachtgever voor een complex vraagstuk
- Je leert samenwerken met managementfuncties vanuit de rol als adviseur
- Je creëert inzicht in je ontwikkelpunten en leert hier structureel aan te werken
Voorbeelden van trainingen:
- Consultancy getting started
- Projectmanagement
- Structured Problem Solving
Tweede opdracht
- Je brengt verdieping aan op je adviesvaardigheden
- Je stelt zelfstandig een aanpak op voor complex vraagstuk en spart hierover met je opdrachtgever
- Je bent gewend in de rol als adviseur en voelt je vertrouwd in de samenwerking met managmentfuncties
- Je kent je sterke- en ontwikkelpunten en pakt zelf de regie hierover
Voorbeelden van trainingen:
- Inzicht in Invloed
- Van Strategie naar roadmap
- Organisatie ontwerp
Derde opdracht
- Je geeft eigen invulling aan het adviesvak
- Je adviseert je opdrachtgever met een passende aanpak voor een complex vraagstuk
- Je challenged als adviseur proactief je opdrachtgever en andere stakeholders
- Je organiseert je eigen netwerk om blijvend te ontwikkelen dit is onderdeel van je routine
Voorbeelden van trainingen:
- Conscious leadership
- Gedragsinterventies
- Design thinking
Uitstroom
- Je hebt goede adviesvaardigheden
- Je hebt ervaring met meerdere complexe vraagstukken
- Je hebt verschillende organisaties en sectoren gezien
- Kortom je bent klaar voor een nieuwe uitdagende rol waarin je effectief bijdraagt aan belangrijke veranderingen.
- Tijdens je laatste half jaar bij Maisters werk je met begeleiding toe naar een volgende stap in je carrière.
Voorbeelden van rollen waar Maisters terecht komen:
- Intern adviseur
- Management consultant
- Business Manager