Tijdslijn Maistersprogramma

Je start aan het avontuur met Maisters! We kunnen ons voorstellen dat die eerste fase spannend is, maar wij weten ook dat deze ontzettend leuk is. Op je eerste dag staat onze Officemanager Angela voor je klaar op ons kantoor in Utrecht. Je ontvangt een mooi welkomstpakket en natuurlijk je laptop en (werk)telefoon. We geven je zelfs meteen de huissleutels mee! Je agenda is al gevuld met kennismakingsgesprekken met je nieuwe collega’s.

Iedere vrijdag komen alle Maisters naar kantoor en dan trappen we dag af met een stand-up. Voor jou alles nog nieuw, maar we verzekeren je dat je dat niet lang zo zal voelen. Naast dat de vrijdagen zijn ingepland met trainingen en intervisies met je chapter, is er ook ruimte om bij te kletsen over je week en met je mede Maisters te werken aan interne projecten voor het bouwen aan Maisters.

Jij bent natuurlijk een snelle starter en staat te popelen om aan je eerste opdracht te beginnen. Je krijgt dan ook direct uitleg over hoe matching werkt en ga je snel op kennismaking bij een van onze opdrachtgevers. Is het een match? Dan begint het echte werk! Klaar voor de start? AF!

Je bent inmiddels goed geland bij Maisters en als er toch nog een vraag te binnen schiet, heb je altijd je ‘maister-buddy’ om mee te bellen. De opdrachtgever heeft je geïntroduceerd in de organisatie en je maakt kennis met de mensen waarmee je gaat samenwerken. Als Maister zit jij achter het stuur, dus je claimt gelijk tijd in de agenda van je opdrachtgever om die paar vragen te stellen die je hebt meegenomen uit de eerste gesprekken. Je krijgt duidelijk voor ogen wat er van je gevraagd wordt, begint met een concept plan van aanpak en maakt werkafspraken.

Ondertussen zet je samen met je coach van Summiteers je leerdoelen op scherp en in een volgend overleg deel je deze met je opdrachtgever. Na een aantal iteraties heb je een strak plan van aanpak onder je arm, zijn je leerdoelen helder en dan is het tijd voor de tweede versnelling!

Je werkt projectmatig samen aan concrete resultaten met de klant. Je organiseert je eerste workshops, neemt interviews af en werkt deze uit. Terwijl je dit doet, houd je goed je projectplanning in de gaten en werk je structureel aan je leerdoelen. Je maakt daarbij meteen gebruik van je eerste trainingen waarin je de basisprincipes van het adviesvak leert zoals Consultancy getting started, Persoonlijke effectiviteit, Projectmanagement en Structured problem solving.

De eerste opdracht zit in de tas! Met je opgedane ervaring en geleerde lessen maak je een vliegende start bij je nieuwe klant. Het is tijd om een tandje bij te schakelen. Je hebt je goed ingelezen in je volgende vraagstuk en door een goede voorbereiding maak je bij het intakegesprek direct indruk op je nieuwe opdrachtgever. Het vraagstuk is dit keer complexer, maar daar deins je niet voor terug. Het plan van aanpak weet je in een mum van tijd op te zetten en hier kan je direct heldere afspraken over maken met je opdrachtgever. Je bent inmiddels gewend aan je rol als adviseur en je voelt je vertrouwd in de samenwerking met managementfuncties. Daarnaast ben je bekend met je sterke- en ontwikkelpunten en pakt hierin zelf de regie om stappen te zetten.

Je merkt dat het niveau van de opdracht hoger ligt en hebt wat moeite om je rol goed te pakken. Logisch natuurlijk, want een nieuwe context in een nieuwe organisatie met nieuwe culturen vraagt weer dat je veel moet gaan ontdekken.

Verder breng je verdieping aan op je adviesvaardigheden. Trainingen die je hierbij helpen zijn Van strategie naar roadmap, Inzicht in invloed en Organisatieontwerp. Inmiddels zijn jij en je chapter goed op elkaar ingespeeld en hebben jullie met intervisie een sterke vertrouwensband met elkaar verkregen.

Het scorebord geeft 2-0 aan wat betekent dat je twee opdrachten succesvol hebt afgerond. Nog een keer de mouwen opstropen voor je derde en laatste opdracht vanuit Maisters. Inmiddels ben je gewend aan je rol als adviseur en maakt het je niet meer uit wie er tegenover je zit: jij zit stevig aan tafel en kan vertrouwen op je sterk ontwikkelde adviesvaardigheden. Je nieuwe opdrachtgever geeft aan meerdere complexe vraagstukken te hebben, alles is even belangrijk en het moet gisteren opgelost zijn. Hier schrik je inmiddels niet meer van. Je structureert de vraagstukken en stelt een passende aanpak voor om dit op te lossen. Als adviseur weet je proactief je opdrachtgever en andere stakeholders te challengen en weet hen gezamenlijk naar het einddoel te begeleiden.

Op het Maisters’ kantoor zijn jij en je chapter goed op elkaar ingespeeld en weten jullie elkaar feilloos te stimuleren in de laatste fase van je Maisters ontwikkeling. Met de gevorderde trainingen over Consious leadership, Gedragsinterventies en Design thinking krijg je nog wat extra bagage mee om in het werkveld toe te passen. Het einde van Maisters komt in zicht en dat betekent klaar maken voor de uitstroom!