Leren en ontwikkelen: dat is waar het bij Maisters om draait. Elke Maister doorloopt een zorgvuldig samengesteld opleidingsprogramma, ontwikkeld en gefaciliteerd door onze zusterorganisatie Summiteers. Dit programma bestaat uit maar liefst 26 trainingen die allemaal gericht zijn op het verder ontwikkelen van adviesvaardigheden. Maar wie bedenkt al die trainingen eigenlijk? Wat is de visie erachter? En hoe sluiten die verschillende trainingen op elkaar aan?
We vroegen het aan Luc Beurskens, onze opleidingscoördinator. Hij vertelt hoe het programma is opgebouwd en wat het zo effectief maakt.
Wie is Luc Beurskens?
Luc Beurskens werkt inmiddels vijf jaar bij Summiteers, waar hij organisaties helpt met uiteenlopende strategie executie vraagstukken. Daarnaast richt hij zich vanuit ‘The Ascent’, het opleidingslabel van Summiteers, op iets wat hem minstens zo veel energie geeft: anderen helpen leren en ontwikkelen. Zo begeleidt hij opleidingsprogramma’s bij klanten en vervult hij de rol van opleidingscoördinator voor Maisters. Het mooiste aan dit werk? Voor Luc is dat mensen écht zien groeien – stap voor stap, over een langere periode
Luc, je werkt bij Summiteers, maar bent ook nauw betrokken bij het opleidingsprogramma van Maisters. Wat houdt jouw rol precies in?
“Binnen Summiteers ben ik verantwoordelijk voor het opleidingsprogramma – zowel voor Summiteers als voor Maisters,” vertelt Luc. “Voor Maisters heb ik de eerste jaren, samen met collega’s, vooral gewerkt aan het ontwikkelen van het curriculum zoals we dat nu kennen. Daarnaast verzamel ik continu feedback om het programma elk jaar een beetje beter te maken. We kijken daarbij ook of er nieuwe of aanvullende trainingen nodig zijn.”
Maar daar houdt het niet op. “Ik zorg ook voor de juiste trainers vanuit Summiteers: dat ze goed bij het onderwerp passen en optimaal voorbereid zijn om hun trainingen te geven. Zo blijft de kwaliteit hoog en sluit alles mooi op elkaar aan.”
Wat is de gedachte achter de verschillende opleidingsblokken?
“Het adviesvak kent veel facetten,” legt Luc uit. “Met de opleidingsblokken brengen we focus aan in wat je leert, passend bij de fase waarin je als Maister zit.”
In het begin draait het om de basis: begrijpen wat er van je gevraagd wordt als adviseur, leren hoe je effectief werkt binnen die context en hoe je waarde toevoegt.
“Zodra je die eerste ervaring hebt opgedaan, gaan we dieper in op strategie en specifieke vaardigheden die je verder helpen in je rol als adviseur,” vervolgt hij.
En in de laatste fase van het Maisters programma verleggen we de aandacht meer naar de ander. Hoe maak je gedrag bespreekbaar? Hoe krijg je mensen mee in jouw ideeën en aanpak? Dat zijn waardevolle competenties om te ontwikkelen richting uitstroom. Uiteindelijk willen we dat iedere Maister uitgroeit tot een echte trusted advisor.”
Wat hoop je dat Maisters meenemen uit het programma?
Luc glimlacht: “Ik hoop dat ze aan het einde van het programma een goed gevulde rugzak hebben. Eén waarmee ze allerlei complexe uitdagingen aankunnen – of het nu gaat om het oplossen van een ingewikkelde inhoudelijke puzzel, het strak neerzetten van een proces of het omgaan met lastige stakeholders.”
Maar het draait niet alleen om kennis en vaardigheden. “Ik hoop vooral dat ze het vertrouwen hebben om die uitdagingen met een open, lerende houding aan te gaan – en dat ze durven te adviseren vanuit kwetsbaarheid. Dáár zit echte groei.”